今回は僕自身が公務員の職場で垣間見たクソな実態を「公務員あるある」として記録に残しておくことにしました。

あなたの職場の実態と照らし合わせて、同じところもあるでしょうし、新たな発見もあるかもしれません。

他にも、うちはこんなのもあるぞコンチクショー！とかあればぜひ教えていただきたいです(・∀・)

それでは、本題どうぞ！

公務員あるある「人間編」

まずは人なくしては語れない。公務員あるある人間編を紹介します！

どこの職場にもクソな人間は存在するものですが、公務員の職場ではこれまた特質な人間が存在します。

「公務員になる人間にクソなやつが多いのか、公務員の環境に染まることでクソになっていくのか」という、鶏が先か卵が先かみたいなことも考えさせられます。

それではさっそく行ってみましょー！

ヒステリックババアが生息している

すみません言葉悪いですけど、もうめっちゃ腹立つんで、もはやババアです！

これはもう職場の人間関係の定番中の定番。居酒屋の枝豆やタコわさくらい定番ですね。

絶対どこの職場にもいます。俗に言うお局ポジションにいる人か、その予備軍。

彼女たちの99％はとても感情的な人たちです。

自分の感情がすべて、気に入らなければすぐ怒る、ふて腐れる、わめき散らす。こんな時は、だれかにご機嫌を取ってもらいたいご様子。

まるでワガママ放題、好き放題に育てられた幼女のよう（※ビジュアルはしっかりババア）。

これが20代ならまだ改善の余地は数％残されていますが、30↑でこの性格であれば、そこから理知的になることはほぼほぼ難しいと思います。（超偏見）

同じ職場になったら運が悪かったと思うしかないです。

一方、彼女たちは感情的な攻撃性を持っていますが、案外打たれ弱いという特徴もあったりします。

なので、攻められる前にこちらから積極的にコミュニケーションを取るようにしていけば、案外そのエモーショナルアタックの標的からは除外されるかもしれません。

なぜかイキっているジジイが生息している

すみませんまた言葉悪いですけど、もうめっちゃ腹立つんで、もはやジジイです！

もういい年齢なのに、精神面がめっちゃ未熟な人の多いこと。

何かあればすぐにマウントを取りたがる。俺はお前よりいろんなことを知っている！と言わんばかりに高圧的にドヤ指導をしてくる人がいます。

お前よりいろんなことを知っている！

→当たり前でしょ。何年勤めてるんですかって話。

オレぁこんな業務もこなせるんだ！

→公務員の世界で（だけ）使う公式をたくさん暗記しているだけの話でしょ。

あまりのイキりっぷりに、中学生の頃の感覚がフラッシュバックし、僕の中では「遅すぎた思春期」という異名で怖れられています。

彼らの対策については以下の記事でも触れてるんで参考程度に見てみてください。

上司ガチャで仕事がキツイか否かが決まる。パワハラやセクハラも運次第？

2019年3月17日

自分は仕事がデキると勘違いしだす

部署の異動には個人差があって、人によっては同じ部署に長く在籍する人も出てきます。

その場合、同じ畑で仕事を続けていくことになるわけなので、数年もすれば通常業務なんて片手間でこなせるようにもなるでしょう。

そうなった時に、「自分、楽勝ッスから！」的なノリでどんどん態度がデカくなる人が一定数います。

その人が本当に仕事ができるのか、ただ同じ作業の流れを覚えただけなのかは、異動した時に明らかになるでしょう。

まったく不向きな仕事についた時に一体どんな顔をして業務に携わるのか見てみたいものです。

お姫様職員がふんぞり返っている

お前は王族か！ってツッコみたくなるワガママな女性職員も一定数います。

彼女たちの特徴としては、挨拶をする時としない時となぜかムラがある。

彼女たちの忖度に反する行為をすると急に対応が塩になる。

しばらくすると機嫌が直ったのか、元通りに接してくる。それか自分が用事ある時だけ。

距離感が分からないんで、単純にめんどくさい。

これがまた「若い」ってだけでおじさん界隈が下手にチヤホヤするもんだから、もうお神輿状態でﾜｯｼｮｲﾜｯｼｮｲ。

これが進化すると、さっき紹介したヒステリックババアになるんですね。

ちなみにこれの男性バージョンである「プリンス職員」がふんぞり返るパターンもあります。

彼らの性質を助長させたチヤホヤする人たち、ノラネコに餌をやって悦に浸っている人ばりに無責任です。

人の悪口、吹聴が大好き人間がのさばっている

僕は過去にこんなツイートをしました。

#公務員あるある
【一緒に人の悪口を言うことで結束力を高める】部署の中でたいてい1人くらい生贄になる人が出て、その人の悪口を言うことで仲間意識を強める。それまであまり仲良くなかった人同士も生贄以外の人と途端に交流を持ち出す。女子中学生のいじめローテーションか！

— しんたん@公務員辞めたい人 (@shiroizm25) February 5, 2020

ツイートのとおりなんですけど、悪口大好き筆頭者がその部署において立場の弱い人、貶めたい人の悪口を言ったり、ネガティブな吹聴をしたりします。

他の人も最初はなんとなく話を合わせますが、それがエスカレートしていき、だんだんと「1 対 多数」の空気感が出来上がっていきます。

もはやその「1」になりたくないがために、多数派の内部ではそれまでコミュニケーションを取っていなかった人同士も睦まじい空気を出し始めます。

まるで中学校のワンシーン、いじめの対象がコロコロとローテーションされる女子集団を見ている気持ちになります。

僕はこの現象のことを「スケープゴートシステム」と呼んでいます（そのまんま）。

対処法としては、断固とした意志で屈しない姿勢を見せつけることが効果的だと思われます。

入庁後１〜３年目くらいまでは調子に乗る

1. 世間で羨ましがられる公務員さまになってやったぞオラァ！（幻想）
2. 定時に帰れる仕事についてやったぞオラァ！（最初だけ）
3. ローン組んでいい車買ってやったぞオラァ！（薄給なので後に自分の首を締める）
4. これで一生安泰だオラァ！（クビにならないことが安泰だと勘違い）

こういった若気の至りも、激務部署に配属されるか、モンスター職員に対峙したときに、少し大人になりますので暖かく見守りましょう。

そのままモンスター職員にメガ進化するパターンもありますけどね。

立ち回り方がイヤらしくなる

ある程度仕事に慣れてくると、自分の身の振り方が固まってくるんですよね。悪い方に。

わざわざ来客の多い時間帯に外出しようとしたり、めんどくさそうなお客さんが見えたらこっそり別室やトイレに立ってみたり。

自分に負担がかかることを「積極的に」避けようとするんです。

こんなのって取り立てて言うほどのことでもないじゃないですか。こっちも確信があって言ってるわけではないので。

こういった、言うか言わないかの瀬戸際の行動を繰り返されるとめっちゃモヤっとしますよね。

彼らはそれを気づかれていないとでも思っているのか、知らん顔で続けます。

周りがこんなんだったら、自分さえ良ければいいっていう思考が強くなっていく人が増えるのも頷けます。

職場のクソ上司やモンスター職員図鑑。習性を理解して対策しよう！

2019年9月23日

公務員あるある「仕事編」

続いては公務員あるあるの仕事編！

ここでは、仕事の中で垣間見ることのできる、よくある光景を紹介します。

相変わらずクソな実態から、これは意外とカワイイものだぞ!と言えるものまで幅広くどうぞ。

残業する人＝がんばっている努力家認定

公務員の世界って、残業をたくさんしていたら「がんばっている人」認定されます。

日中どんだけダラダラ仕事してようが、くだらないことで悩んでムダな時間割いていようが、残って仕事していればがんばっている人認定です。お気楽ですね。

（繁忙期とか仕方ない時期もあるんで、ここではそういうのは除きます）

で、いちおう残業しているわけなので、手当はつきます。

仕事が遅い人ほど、評価されて手当もついて給料多くもらえる不思議な現象が起きるんです。

逆に定時でさっさと帰っていたら、「あいつはやる気がない」とか「自分さえ良ければいいと思っている」てな感じでなんか評価下がるんですよ。

だから結局まわりに合わせようとして、自分もみんなが帰る時間通りに終わるように仕事を調整する。

わざわざ効率落として仕事するって、くだらなすぎませんか。

こんな風潮があるので、僕は「みんな足並み揃えて苦労しようぜ！」って言ってるように聞こえます。

公務員の仕事の進め方の基本は【みんなで苦労しよう】有給取れないぞ。

2019年4月17日

異動しても支障なく仕事はまわる

万年、残業が多くず〜〜っと残って仕事してるなぁって部署ありませんか？

本当に忙しい時期とかはそりゃあ仕方ないですけど、中には「本当にそんなにやることあるの？」って疑ってしまう所もあったりします。

そこの職員に限って「マジで忙しいわ！」「かぁ〜、次にこの部署来る人大丈夫かよ!?」とか言うんですよ。

で、いざ実際に異動があって職員が入れ替わってみると、業務は支障なくまわっていく。

むしろ残業時間が大幅に削減。え？あの大量の残業なんだったの？ってレベルで。

フタを開けてみたら単純なこと。ムダなことに時間かけすぎて仕事してただけって話です。

タチが悪いのが、元々忙しい部署って認定されてるもんだから残業代予算はしっかりついている。

残業代がしっかり出るもんだからダラダラと仕事するクセがつく。この悪循環です。

残業代でお金稼ぎたいって人が集まったら最高の環境になるでしょうね。

忙しい人とぬるい人の２極化

これはマジでどんどんこの傾向が強くなってます。

問題のある人（仕事面とか人間面とかで）って、行ける部署がグッと限られるんですよね。

こんな人でもクビにできないもんだから、なんとか適応できるところで仕事をしてもらうようになる。

結果、ぬるい部署にそういった人を当てはめるしか手段がなくなります。

反対に優秀な人って、どんな環境に行っても適応しちゃうんですよ。

だからクソ忙しいところに配属されようがなんとか能力を発揮して適応するし、メンタル面でも強いことが多いので高いストレスの負荷があっても耐えて仕事をこなしていく。

仕事できない人や問題ある人が、俗に言うアタリ部署（業務量少ない、低ストレス）を先に埋めていってしまうので、優秀な人は必然的にハズレ部署（激務、高ストレス）に行くしかなくなる。

下手に優秀なばっかりに、給料は変わらないのに労力は数倍のところに行かされるんです。

「たくさんの経験ができて成長につながるね！！」なんてポジティブ思考じゃなくてもはやイヤミです。

まるで、クソ職員の生活を支えるためにいらぬ苦労を強いられているようにさえ思えます。

で、そんな背景なんてつゆ知らず、ぬるい部署にいるやつに限って、ゆとりある表情をしながら「仕事は楽しくやらないとさぁ！」とか言ってきたりします。

…もはやサツイが芽生えますね。

引継書やデータの整理が下手すぎる

引継書があまりに簡素なもので、実際に事務を進めようとする時には無用の長物であることは過去にも述べました。

公務員(市役所)は引き継ぎなしが当たり前？モンスター職員あれこれ。

2019年8月20日

歴代の担当者が少しずつでも良いので、詳細な手順書を作っていればこんなことにはなりませんが、それすら行われていないのが多くの職場であります。

これに加え、データフォルダ内の整理が下手すぎて乱雑していることも多いです。

例えば、お国から【令和元年度人口統計調査(世帯構成)の依頼】みたいな仕事が降ってきたとします。

過去のファイルを検索しようとしても受理している書式とタイトルが違うので、たどり着けない。

なぜか「人口調査」「2019.11.20調査物(回答)」とかで保存されている。

ん〜、この業務内容だと他にどんなタイトルで保存されることが想定されるだろうか？

ってアホかぁ！なんで連想ゲームせなアカンねん。新手の業務か！？

他にも【令和○年人口統計報告書】というファイルの、○の数字が全角、半角でバラバラだったり、2019年と西暦入力していたり。

こんな風に、どうでもいいところで無駄に時間が取られる作業が発生することがけっこうあります。はぁ。

パソコン画面のまわりが付箋だらけでライオンみたいになる

使い終わった付箋を再利用しようというリサイクル精神が生む、人畜無害のカラフルモンスター。

付箋の量だけ仕事の歴史を物語っているように思わせることができる。

ちなみに、その付箋が再利用されることはほとんどない。

まぁちょっとかわいく思えたりもしますｗ

常に誰かが病休でいない

主に精神疾患により病休する職員が一定数います。

精神疾患ってことは、高確率で人間関係によるストレスが原因ですよね。

ちなみに精神疾患により病休する職員の割合って民間企業と比べてもめっちゃ高いって知ってますか？

これは、公務員業界にそういう福利厚生が整えられているから、どうせなら利用しようってことで高くなっているのか、人間関係が特異で精神疾患になる人が多いのか。

後者なのであれば、やっぱり問題ある人をどうにかする仕組みは必要ですよね。

長くいればいるほど能力が低くなる

公務員の仕事って、基本的には頭を使いません。

前例になぞって業務を進めていきますし、上から言われたことをやるだけです。ゼロから何かを生み出すというクリエイティブとは無縁の職場なんですね。

ボケーッとしていても、それなりに仕事を進めていくことができますし、それで給料も若手だと毎月20万円くらいもらえるんで、なんとなく飼い慣らされていくんですよね。これは公務員に限らずサラリーマン全体に言えることかもしれませんが。

仕事をたくさんこなしても給料は変わらないんで、言われたことだけを低出力で行う。時間延ばせば残業代も稼げますしね。

どうすれば仕事時間を短縮できるだろうか？とかまったく考えようとしないので、社会人としての能力はメキメキ下がっていくと思います。

あ、逆に高くなる能力もありました。

「それっぽく言い逃れする」スキルですｗ

公務員あるある「業務外編」

ここでは、公務員あるあるの業務外編もご紹介します。

オフの場でも公務員特有の行動はあちこちに見られます。

なんか「公務員になったらこうしろ！」みたいなマニュアルでもあるかのように、こぞって同じ行動するんで不思議に思っています。

何かにつけてすぐ飲み会をする

公務員は1年を通して、なにかと飲み会が多いです。

歓送迎会、暑気払い、忘年会、新年会。最低でも年に4回はあります。

この４つはデフォルトとして、この他にも課や係の単位で親睦会やろう！みたいなノリが必ずと言っていいほどあります。

で、集まって何を話すのかと思いきや、たいてい悪口や噂話。僕はそもそも、この類の話題があんまり好きじゃないので苦痛でしかありません。

そこに集まっている人に関する話題じゃなくて、そこにいない人の話題で盛り上がるんです。

適度なら分かりますよ。メインなんですもん。

さらにひどいのは、悪口言ってたかと思いきや、その当事者がいざ目の前に現れれば何もなかったかのように普通に接する、いや普通どころか、さもあなたの味方ですよ的な態度なんですよ。

え、こわっ！サイコパス!?

こんな意味わかんない人間関係の構築に時間割くのってめちゃくちゃムダじゃないですか。

でも、周りの視線を気にする性格の人は、自分が参加しなくなったら今度は自分が話題に挙げられるんじゃないかとビクビクして、なんとなくずっと参加し続ける。そんなくだらないことやめましょうよ。

まぁ悪口を言うことで仲良くなるっていうのは一理ありますが。（スケープゴート的なね）

不倫が多い

閉鎖的な環境が影響しているのか、不倫が多いような気がしないでもないです。

で、なぜか大体バレバレだし、みんなそういった噂話にはすぐ飛びつくからまたたく間に広まるんですね。

どこそこの通り（夜の繁華街）で歩いてたのを見た！

◯◯をプレゼントしていた！

などなど、まー根も葉もないテキトーなことを上乗せされて広まっていきます。

まぁ分からなくもないんです。

基本的にはず〜っと同じ空間で一緒に過ごすわけですから。それで残業なんかの時に密室で二人きりにでもなってみてくださいよ。

何か変な気が起きそうな気がしないでも…

うーん、やっぱり分からん。

公務員同士で早々に結婚する

これは単純におめでたいことですけどね。

女性が結婚相手の男性は定職についている人じゃないとイヤだ！と言わんばかりに、嫁になる人は公務員じゃないとイヤだ！という男性が続出します。

まぁ産休とか育休とか整ってるんで、民間企業の福利厚生と比べたら、かなり有利な家計になるのは間違いないですね。

当然のように住宅ローンを組む（35年フルMAX!）

「公務員になった＝一生安泰だ！」という安心感と、ローンが組みやすいという環境が合わさって、家を建てる人が続出します。

明確な理由と目的があってそうしてるんなら理解できますが、「結婚して子どもが生まれたらそういうもんだろ？」みたいな公務員らしく”前例踏襲のノリ”で建てる人がいるからビックリするんです。

家を35年ローンで買う行為って、バブル期の日本の感覚ですよね。終身雇用が約束されているのと、給料は右肩上がりで上昇していくことが大前提の話。

そんな過去の習慣を当たり前のように現代でも続けていることに違和感なんです。

バブル期は「未来は必ず好転していくんだ！」っていう希望があったのと、実際にそういった土壌があったからこそ良かったかもしれない。

抽象的ですが、これからの日本が良くなっていく可能性ってかなり低いですよね。良くなっていく可能性が限りなく低いのと、社会がどう変化していくか予測もできない現状があります。

10年前にYouTuberという仕事が出てくることや、キャッシュレス化が定番になるなんて分からなかったように、10年先の日本がどうなっているかなんて分かりません。

変化のスピードはどんどん早まっているし、ましてや30年後の未来なんて想像もつきません。公務員がクビにならないなんていつまで続くことやら。

完全に余計なお世話ですけど、本当に大丈夫なのかと心配になります。（僕は石橋を叩きすぎて壊すくらい慎重なタイプなので）

高齢になってから結局家を手放すことになったなんてことにならなきゃいいですけどね。

と、ちょっとネチってみましたｗ

さいごの「公務員あるある」

そして最後の公務員あるある。

それは、「性格がゆがむ」こと(´∀｀)

ここまで見てきたからもうお分かりですよねｗ

見返してみたらもう毒しか吐いてないですよねｗ

あぁ僕ってこんなに汚い言葉を言える人間だったんだ…と自分でもドン引きです。

かつての僕は、映画版ドラえもんに出てくる「きれいなジャイアン」然り、デスノートの「夜神月（きれいな方）」のように純粋に業務に取り組んでいたんです（つもり）。

「周りのみなさんのお役に立てるようにがんばりまぁす！！」

とか思ってましたよ。

それが数々のクソ職員を目の当たりにするうちに、自分も我が身を守るためにいろんなことを考えるようになりました。

これを踏まえると、つくづく人間は環境の生き物だなぁと感じます。

自分の周りにどんな人間がいるかで、その人の人格に大きく影響し、それが人生にまで波及してくる。

もしあなたが「ここは自分の居場所じゃない」ってきちんと自覚できているなら、離脱するための準備を進める必要があります。

ただイヤだイヤだ言ってても、誰も助けてくれません。

その先に続くのが、転職なのか起業なのかは分かりませんが、虎視眈々と準備を進めるんです。

僕も毎日、くそったれ！って思いながら、覇気のない顔で仕事してます。

でも生活があるから辛くても続けざるを得ないんですよね。

（なまじっか待遇自体はそこまで悪くないから）

だから自分の望む道が実現するまでは、ブログなりツイッターなりでガス抜きしながら、一緒にがんばっていきましょうよ。

→Twitterで待ってます！

そして、ゆがんだ性格を直しにいきましょうｗ

ということで、公務員あるある（ダークサイド編）でした！

投稿 【公務員あるある】をまとめてみた。地方公務員(市役所)の実態大暴露！ は 公務員の山ほどあるグチを聞いてくれ に最初に表示されました。

ふと僕は思い立ちました。

職場に必ず数名はいるであろう、クソ上司やモンスター職員。

彼らは想定外の行動や言動により、僕たちのエネルギーを奪ったり、ネガティブな気持ちにさせてきます。

組織で働く以上、この問題は切っても切り離せないものです。

では僕たちは、今後いったいどれほどのクソ上司やモンスター職員の相手をしなければならないのでしょうか。

僕はここいらで一旦、彼らの性質ごとに分類した図鑑を整理することにしました。

あらかじめ、どんなモンスターと出会うことになるのかを知っておけば、いざ対峙した時にも、ある程度は対応できるようになるのではと思います。

クソ上司やモンスター職員図鑑（随時追加予定）

それでは、あなたがこれから対峙することになるであろうクソ上司やモンスター職員のタイプを大まかに分類したものを紹介します。

無知なまま彼らにエンカウント(遭遇)すると、きっとエネルギーをごっそり持っていかれます。

ですので、もし遭遇した時は、この図鑑を思い出して「あぁ、そうか。自分はモンスターハウスに遊びに来たんだ」と思えるくらいの気概を持ちたいものです。

狂職員

ドラクエに出てくるモンスターの中に、「バーサーカー」という見た目からして完全に関わっちゃダメなタイプのビジュアルをしたやつがいます。

公務員の職場にはバーサーカーのように見た目からヤバいやつというのはそれほどいませんが、いざ関わってみると、『こいつマトモじゃねえ！』っていう職員が高高高確率で存在します。

特徴としては、ささいなことですぐに感情的になり、場所の関係なく怒り出すというのが主なものなります。

基本的には言葉の暴力を行いますが、職場によっては物理的な手段に出る猛者もいるかもしれません。

また、中年以降の世代に多く、長い公務員生活で脳の前頭葉が退化しているためか、まともな話し合いが出来ないことが多いです。（自分の基準が世界の基準）

彼らに遭遇してしまったが最後。同じ部署内であれば、

• 異動で離れられるまで耐える
• 逆に積極的にコミュニケーションを取るようにする（戦略的媚び）

するしかありません。

別の部署であれば、静かに立ち去るのが最も賢い選択肢になります。

石像

ドラクエには「うごくせきぞう」という、石像だから一見動かないものと見せかけて、実は攻撃してくるという意外性を持ったモンスターがいます。

これに対し、モンスター職員には、机について静かにしてるもんだから集中して仕事をしているのだろうと見せかけて、実はただボーッとしているだけという、意外性を持った人が存在します。

動く石像と逆パターンのモンスター…

動かない石像…うん、「ただの石像」だな！という結論でこの命名へとたどり着きました。Simple is best! Foo!

『仕事量は圧倒的に少ないのに給料はこっちの数倍』

この野郎…と腹が立つ気持ちも分かりますが、こちらに直接的な害がない分、モンスター職員の中ではマシなほうです。

こっそり押し付けジジイ(ババア)

「きめんどうし」というモンスターは、物理攻撃は弱いけど、混乱魔法などの呪文で攻撃してくるタイプです。

モンスター職員の中にも、一見問題なさそうに見えて、知性の高さをいやらしい方向に活かしてくる輩がいます。

言葉巧みに自分の仕事を減らし、それを他人にやらせるように仕向けるのが特技です。

この類のモンスター職員については以下の記事内で触れています。

公務員(市役所)は引き継ぎなしが当たり前？モンスター職員あれこれ。

カバートアグレッションババア(ジジイ)

ミニデーモンは一見ペロッとしていてかわいらしく見えるが、実は強力な呪文を唱えてきたり、エゲツないことをしてくるというタチの悪いモンスターです。

モンスター職員にも、こういった一見『良い人のように見せかけて暗に攻撃してくる』タイプの職員がいます。

よく言うセリフは、

• あなたのためを思ってるから言うんだけど
  →本当は自分にとって都合が良い内容
• ○○さんがあなたのことを言ってたんだけど
  →本当は自分が言いたい悪口

こんな風に、あなたの味方だよ〜という姿勢を見せてきますが、その実のところはあなたを自分のコントロール下に置きたいという歪んだ欲求があります。

この性質を「カバートアグレッッション」と言いますが、カバートアグレッションの性質については、メンタリストDaigoさんのブログにこれ以上無い詳しい内容が書かれているのでお任せします。

いい人のふりしてあなたを攻撃してくる人への対処法

【参考図書】

対処法は一番難易度が高く、付かず離れず、生かさず殺さず、距離感を持って接していくことが大切になります。

知っているか知らないか

モンスター職員やクソ上司に対処していくには、まず知ることが大切です。

世の中には、自分の想定外の思考や行動パターンを持っている人間がたくさんいることを。

そして時には悪意を持って接してくる人間がいることを。

世の中には、真面目なあまり、モンスター職員やクソ上司に真正面から対応しようとして、ストレスを溜め込み、そして病んでいく職員があまりにも多すぎます。

性善説を前提に相手に敬意を持って接しているからなのか、穏やかな性格ゆえ波風立てないようにしているからなのかは分かりませんが、あなたの善意にあぐらをかいてくる輩はゴマンといます。

まずは、モンスター職員やクソ上司の思考、行動パターンを知りましょう。

そして、冷静に一歩引いたところからコミュニケーションを取ることが大切です。

オススメのガス抜き方法

職場で溜まるストレスと上手に付き合っていくには、コミュニティを３つ以上持つようにすることをオススメします。

ほとんどの人はコミュニティを２つしか持っていません。

• 家庭
• 職場（学校）

の２つですね。

だから閉塞的になるし、そこにしがみつかなければいけないように思い込んでしまう。

オレ、私はここで生きていくしかないんだ！ってしがみつくような気持ちになるのはめちゃくちゃ危険です。

そこで、これ以外にも、趣味だったり、副業の世界だったり、それまでの環境とはまったく違ったところに接点を持つようにするのです。

そうすることで、嫌な環境とも上手に気持ちを切り離せるようになるし、新しい発見もたくさんあって、精神的に余裕が生まれてきます。

それが結果的に、すべてのコミュニティでうまく立ち回れるようになったりします。

３つ目のコミュニティって言ってもどうすればいいか分からないって人は、ブログやツイッターを始めてみるのも良いかもしれません。

そこでまずは僕とつながりましょう(・∀・)

まとめ

モンスター職員やクソ上司にはそれぞれ性質があります。

そしてまずは、その性質を知ることが上手に対処していく第一歩であることをご紹介しました。

また、ストレスマネジメントの方法の１つとして、コミュニティを３つ以上持つことがオススメであることをお伝えしました。

これはマジでオススメなので、ぜひ取り組んでみてくださいね！

今回の記事が、クソな職場で気が滅入っている、精神的にツライと思っている方の参考になれば嬉しいです。

投稿 職場のクソ上司やモンスター職員図鑑。習性を理解して対策しよう！ は 公務員の山ほどあるグチを聞いてくれ に最初に表示されました。

今回は、疲労感が高くて、どんどんやる気をなくす職場の特徴についてご紹介します。

これはメンタリストDaigoさんが動画の中で語っていた特徴だったのですが、公務員職場にもガッツリ当てはまる内容だったのでぜひシェアしたいと思いました。

今、公務員の職場で働いていて

• モチベーションがまったく無いという人
• 時間をムダにしているかのような虚無感を抱いている人

には参考になるかと思います。

疲労感が高く、やる気をなくす職場の特徴について

動画の中でやる気をなくすブラックな職場について語られています。

動画の後にやる気をなくす職場の特徴についてまとめていますので、時間がない人はそちらだけ見てみてもOKです！

組織が良いものになるか腐っていくかは、その時の上層部にどんな人間がいるかに大きく左右されるのですね。

日本の組織の多くにおいては『上層部になる＝既得権を得る』ので、それを死守しようと自分のことだけを考えるようになる人が多いのかもしれません。

では次に、動画の中で触れられていた７つの特徴についてまとめてみます。

自分の所属している職場に当てはめてみて、どれくらいヤバい職場にいるかを認識するキッカケにしてください。

ちなみに僕は５つ当てはまりました(‘A`)

7位：長時間労働

これは単純に拘束時間が長いというのもそうですけど、それよりも支持の仕方が悪いばっかりに起きるものもあります。

支持の仕方が悪いと遠回りな作業をさせることになり、そのムダが長時間労働につながります。

また、支持を出さない人に限って文句を言ったりするけど、文句を言うくらいなら最初から正しい支持をすれば済む話なわけです。

その方が時間も少なくて済むし、その人もイライラしないで済む。

こんな簡単なことも出来ないと、ムダな疲労感を蓄積することになってしまいます。

6位：コントロールがない

仕事の裁量権がないと、自分の意思で仕事を進めている感覚がないため、やる気がなくなってくる原因になります。

公務員の仕事なんてまんまコレじゃないですか？

基本的には上からの支持に従って思考停止で事務処理を行うだけ。そこに意思なんてない。

こんな状態にどっぷり長く浸るわけですから、そりゃあやる気のない職員が量産されていくわけです。納得。

5位：役割があいまい

仕事を進めていく中で、何に責任を持てばいいか分からない、何の役に立っているか分からない。

こんな状態に陥るのも疲労感が高まる原因になります。

公務員の職場において、責任の部分に関しては必ずしも当てはまらないかもしれません。

なぜなら、上も知らん顔で責任を取らず、担当者にまんま被せてくるとんでもない職場もありますから。否が応でも責任を持たせられる場合があるのです。

一方、何の役に立っているか分からない仕事はけっこうな割合であります。

こんな資料いつ見るんだ？というような優先順位の低そうなものを率先して作らされたり（とにかく揃えておきたいという自己満足の資料）

過去の惰性だけでやってきた大した意味も必要性もないデータの整理をやらされたり。

こんなフワフワした宙ぶらりんな状態で仕事を進めていくのも高い疲労感の元です。

4位：作業負荷が高い

時間はないのに作業量が多かったり、作業の負荷が高いのも疲労感が高まり、やる気をなくす仕事の特徴です。

作業量が多いのは、ムダな仕事とやるべき仕事の優先順位がついてない可能性があります。

業務の本筋が見えていないと、ムダな作業にも一生懸命取り組んでしまったり、人のやる気を奪う指示をするハメになります。

3位：ネガティブコミュニケーションが多い

ネガティブコミュニケーションとは、偉そうにしている、性格の悪い上司や同僚から嫌味を言われたりすることを意味します。

あとは、支持がいちいち乱暴だったり、頭ごなしに怒ったり。

こんな人が職場にいるだけでかなりの高ストレス状態になり、ネガティブコミュニケーションの多い職場は不眠症につながります。

人は、上の立場になると想像力を失ってしまうようで、自分がされたらイヤであろうことを他人には平気でやってきます。

ネガティブコミュニケーションを取ることのメリットなんて何一つありませんから。

自分のち〜〜〜〜っちゃな自尊心を満たすためだけに人をオカズにすな！

また、これは内部とは限らず、部署によっては外部のお客さんから取られるコミュニケーションでもあると思います。

これが公務員の職場で人間関係に悩み、精神を病む人が続出する所以でもあります。

2位：役割の衝突

一貫しない支持に振り回されるのも高い疲労感につながります。

例えば、上司の支持が違う（部長と課長で支持が違う）のはよくあることです。

部下に指示を出す前に上の方で意見をまとめておいてくれよ！って話ですよね。

どっちの顔も立てないといけないけど、結局どちらからも怒られるハメになったり。

自分はどちらの指示に従えばよいのか分からず混乱する。この板挟み状態が続くと、消化器官の不調に影響します。

1位：仕事の制限が多い

これは4位の「作業負荷が高い」と通ずる部分もあります。

作業をこなす人員が少ない、時間がないなど、仕事を進める上での制限が多いと高い疲労感につながります。

そして何よりも、「自分のやりたいことを上から潰されるという制限」が高いストレスになります。

僕の経験談になりますが、かつて僕は引き継ぎのマニュアルを充実させようと詳細なものを作成していました。（手が空いて余力がある時ですよ）

その進捗状況を上司にも報告していたのですが、上司がツッコんでくるのは、

• 頭の書き出しはひとマス空けろ！
• 英数字は半角で統一しろ！

みたいな、まったく重要でない、クソみたいな書式のルールのことばっかり言ってくるんです。それもムッチャクチャ偉そうに。

良かれと思って、後々の人が役立つようにと思って進める仕事を潰そうとしてくるんですよ。（本人は自覚ないだろうけど）

こんなクソな制限を意味もなく課してくる仕事、だれが「やってやろう！」って気になるんですかね。

それで結局、僕はどうしたと思いますか？

面倒くさくなったので、マニュアルはそのままにすることにしました(´∀｀)

「仕事の制限が多い」のは、最も疲労感が高まり、やる気をなくす特徴だというのを身を以て知ったのでした。

まとめ

そんなわけで、あなたの疲労感を高め、やる気をうばう職場の特徴を紹介しました。

もし当てはまるものがたくさんあるようなら、その職場で無理にがんばろうなどと思わないことです。

最小限の労力で、お金だけは稼ぎつつ、次のステップへの準備を虎視眈々と進めていきましょう。

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公務員には異動がつきもので、その度に引き継ぎが行われているわけですが、引き継ぎなしの職場がけっこうあったりします。

また、最初は仕事がわからないのをいい事にこざかしいマネ←をしてくる職員もいます。

もはやこれも一種のモンスター職員だと僕は思っていますが、今回はそんな引き継ぎの場面でのクソな行為を紹介したいと思います。

本記事をお読みになっている小さき声に耳を傾ける人格者のあなたは、こざかしい手口の餌食にならないようにしてくださいね！

モンスター職員は１種類じゃない

モンスター職員と聞くと、凶暴で自分の思い通りにいかないとすぐに声を荒げたり、とにかく感情的になりがちな方のことをイメージしませんか？

ドラクエモンスターでいうところの、ライオンヘッド的な。

これまでの僕の中のモンスター職員のイメージはそうだったんですけど、これが他にも種類がいることに気づきました。

モンスター職員にはライオンヘッドタイプだけではなく、姑息な手段を用いて僕たちの気づかぬうちに自分のいいように場を操作しようとするタイプもいます。

職場を混乱させる行為、さながら混乱魔法（メダパニ）を使ってくるようなイメージ。

僕はこれを「鬼面道士タイプ」と分類することにしました。

今回はそんな「鬼面道士タイプ」のモンスター職員にまつわるお話です。

なぜまともな引き継ぎなしの職場が多いか

一旦話を戻して…

そもそもなぜこうも引き継ぎがお粗末な職場が多いのか？

理由はカンタン！

「自分のことしか考えていないやつが多い」から。

• 自分が苦労しなければいい
• 自分が楽できれば他のことなんてどうでもいい

こういう考えが根底にあるからに他なりません。

これはその職場を離れるのであればなおさらです。

自分がその業務に携わっている間に問題が起きさえしなければ、後任の人の時に問題が起ころうが知ったことではない。

表面上は同情しているような素振りを見せるかも知れませんが、本音の部分は「あっぶねー！自分の時じゃなくて良かったぁ！」と胸を撫で下ろしていることでしょう。（これはさすがに邪推しすぎかな？）

そんな思考が根底にある人が、後の人が仕事が分かりやすいようにとか、助かるようにとかいちいち考えると思いますか？

答えはNO!!!ノーノーです！

マニュアルを作ったり、懸念事項をまとめるのって案外労力が掛かるものなんです。

そんなめんどくさいことをやるはずもなく、自分がもらった引継書をそのままコピペして、名前だけ打ち替えてポイですよ。

こんな引き継ぎの仕方ですから、具体的な内容について触れるわけもなく、「年間を通してこんな業務があるよ〜」ぐらいの伝達で終了です。

まぁこれについては公務員の異動の時期が年度末直前すぎて、引き継ぎに十分な時間を費やせないという側面もあります。

にしても、マニュアルや手順書（特に注意して進めるべき事務処理）なんかはいくらでも改良できるでしょう。

「人手不足で忙しい」を理由に、ほとんどの人はこんな基本的なことも行っていないというのが現状です（僕調べ）

あなたも気をつけて！引き継ぎ時のクソ行為をご紹介。

では、実際に僕が目の当たりにした引き継ぎ時のクソ行為をご紹介します。

僕はいずれも初見だったので、世の中にはこんなクソなことをする人がいるんだなぁとすっごく勉強になりましたですハイ。

あなたも気づかないうちにされてる可能性があるので、注意深く対応していってください。

引継ぎ時のクソ行為1「事務分掌の操作」

これは業務を知らないのをいいことに事務分掌を不当に操作されるという、初見殺しのクソ行為になります。

新しい部署に異動になった場合、そこでどんな業務がどんな分担で行われてるのか分かりませんよね。

なのでまずは事務分掌を見ておおまかに把握しますよね。

僕は異動になった当初、最初ざっと見てみて、けっこうやること多いなぁという印象でした。

ふと他の人の担当項目に目をやると、項目自体は自分より少ない。けどまぁ、一個一個が負担の大きい業務なのだろうなぁと捉えていました。

でも2.3ヶ月経った頃に、フォルダデータを整理していた時に僕はソレを見つけてしまいました。

過年度の事務分掌です。

そこには僕が受け持っている業務がバランスよく3人に振り分けられていました。

なんで今年になってからあれもこれも僕が…

僕はすぐさま上司に話をしに行きました。この分担はどういった基準で決められたものなのか？

しかし返ってくるのはなんともお粗末な回答。

• 今年はそれほど負担になるものじゃない。
• 正規担当なんだからとにかくやってもらわないと困る。

負担になるものじゃない？

じゃああくせくと事務処理に追われる僕の向かい側で私語ばかりしているこいつらは何なんだ？

こんなのはもはやイジメです。

と言っても、それまではまったく面識がなかった人たちなので、おそらく僕のことが嫌いだからとか言うのではないと思いますが。

でもそれって、もっと深刻な問題だと思います。

なぜなら、面識のない人にいきなりこんな扱いを出来てしまえるんですよ。

自分が楽さえできれば他がどうなろうと関係ないって考え方の典型じゃないですか。

それも住民サービスをしていくべき公務員がですよ。マジで腐った性根そのもの。

そんなアホなことあるわけないとも思いますけど、気づかずにされてる可能性もあるのでしっかりと過年度の分掌も確認するようにした方がいいですよ。

知らぬ間にメダパニ唱えられてますよ。

引き続き時のクソ行為2「情報の出し惜しみ」

これはものすごく巧妙なやり口なんですよね〜。

何をするかって言うと、引継ぎマニュアルをわざと詳しく書かないようにするんですよ。

でも、引継ぎ書と口頭で伝える時はさもすべて教えているかのようにしている。

だけど、いざ業務を進めようと思ったら作業レベルで落とし込んでいるものではない。

だから結局、そのつど直接聞かないと、進められない。

前任者の担当期間が長く、属人化している業務は特に。

なんでわざわざ組織にとっての不利益になりそうなことをするか。

自分よりスムーズに業務を進められたら困るんですよ。担当が長かった人は特に。

業務が大変だったのを次の人にも分かってもらいたい。詳しいマニュアルをきちんと作ったら、自分の時より楽に業務を進められてしまうかもしれない。その時の自分の立場がない。

さぁ自分をもっと頼ってこい、こんなことをやっていたんだすごいだろ。（こんな心理が奥底にあるのかなと思います）

客観的に見てみたらものすごく可愛く思えてきそうな気もしますが、組織全体の利益で考えたらやっぱりクソです。

毎度毎度口頭で伝えられていくって一子相伝の北斗○拳かよ！

なぜそんなことをするか？

答えは１つ、自己重要感を満たしたいからです。

人間だれでもこの欲求は持っていますが、こんなにゆがんだ満たし方があったでしょうか。僕はひどく驚きました。

子どもの頃と違って、僕たちは大人になれば人から褒められるという機会はグッと減ります。

現代の大人たちは、「人から認められる」ということに飢えているのかもしれません。

そして自分の裁量次第で、これが満たされる環境を作れるとなると、そうしてしまうものなのかもしれません。

でも、その巧妙な手口を考えつく思考力をもっと別の所で生かせや！と思います。

僕は自分の周りの人に対しては、なるべく感謝の言葉を伝えるようにしたり、後輩の仕事は褒めることを意識しています。

（読者にイイ顔しておくスタイル）

微力ではあると思いますが、それがクソな行為を減らす第一歩でもあると思っています。

まとめ

今回は、業務の引き継ぎの時にクソ行為をしてくる人がいること。

そしてモンスター職員には鬼面道士タイプがいるよ！ってこと。

彼らは直接的に何かを言ってきたりするわけではないけど、頭を使って自分の良い環境を作るためなら人を貶めることもしてくるよ！というお話でした。

では、これらのモンスター職員に出くわしたらどうしたらいいか？についてですが、

ハッキリ言って対応策はありません（えぇ…）

クソ行為１の事務分掌問題は証拠がありますが、クソ行為２の依存させ行為については、こちらの思い込みと言われればそれまでですからね。

だから、一応こんな事例があるよっていうのを知っておいて、そんな彼らを反面教師にしようってことで精神衛生上の助けになれば嬉しいかなぁと思います。（なんともフワっとした締めになりました）

それでは、最後までお付き合いいただきありがとうございました(・∀・)

関連：【公務員あるある】をまとめてみた。地方公務員(市役所)の実態大暴露！

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今日も公務員の職場でのクソな日常をつらつらと書いていきたいと思います。

今回は、定年を終えた後に再就職できる制度「再任用」の使えないクソっぷりについて触れてみます。

僕は再任用制度の趣旨自体は一理あると思っていますが、実際に本来の趣旨を実現できているかと言えばほぼNOですよね。

財政が厳しいって言うのなら、マジで早めになんとかしてほしいなぁと思う今日この頃です。

再任用の職員は使えない？

まず始めに、再任用制度の趣旨について改めて触れてみることにします。

公務で培った知識・経験を公務の場で活用していくとともに、６０歳台前半の生活を支えるために設けられた制度（平成１３年４月導入）。であり、定年退職等により一旦退職した者を１年以内の任期を定め、改めて採用することができる制度です。

というわけで、定年を迎えた職員は毎年何人か再任用で雇うことになるわけですが、再任用職員のうち、いったい何人が戦力と言える存在でしょうか。

これは僕個人の偏った意見ですが、再任用の本来の趣旨をしっかり満たし、戦力として働いているのはせいぜい20%程度ではないかと感じてます。（パレートの法則大好き！）

残りの80%は電話は取らない、窓口も出ない、ルーチンはそれなりにやるけど、基本的にはただ職場に来てそこに居るだけのような人たち。一言で言うと「使えない(ﾟДﾟ)」

置き物のように居るだけならまだしも、無駄に圧を発していたり、余計な口出しだけはしっかりするような人もいるわけで、それならもはやいない方がマシなレベルです。

役職が主任級とはいえ、元々は上司なので使おうにもなかなか難しいところです。

再任用は６０歳台前半の生活を支えるために設けられた制度、とありますが、その人の生活を支えるために、なぜ現役で働く人たちが負担を強いられなければならないのでしょうか。

もちろん中にはきちんと電話も出て仕事もこなし、謙虚に働く再任用職員の方も居るでしょう。

でもそういった姿勢を持った人ほど定年でキッパリと、辞めていってしまうものです。

現場も就職希望者もwin-winな方法

そんなのが現状なわけですから、再任用の職員2人雇うお金があるなら、新卒3人雇った方が現場での期待値は高いでしょうね。

30〜40年公務員生活にどっぷりで働いてきた人がここから何か変わるか？と言えば、ほぼほぼ難しいと思います。

新人ならこれからの教育次第で改善の余地がたっぷりとありますからね。

景気が少し回復してきたとは言え、まだまだ公務員になりたいという人はゴマンといます。

そういった人たちの雇用を少しでも満たしていくためにも、もっと若い人を救済していくような方向で進んでいってほしいです。

僕は再任用制度は利用しない

僕は再任用の時期になったとしても、きっと利用しません。

というか、利用しなくても生活が成り立つようになっていると言ったほうが正しい。

というか、その頃にはすでに退職していると言ったほうが真理。

「公務員を辞めたらただのオッサン」ということをよく理解しているので、公務員として働く以外のお金を稼ぐ方法を構築しているからです。

今職場でどんなに威張りくさっている上司がいたとしても、いざ外の世界に放り出されれば「ただの冴えないオッサン、オバサン」です。

そういう人たちみたいに、公務員という「独特の閉ざされたコミュニティ」であぐらをかくのではなく、自分の市場価値を少しでも高めるように日々勉強していくのが大切です。

なので、僕と同じく再任用制度はクソだなぁと思っているのなら、ぜひ一緒にがんばっていきましょうね！

関連：【公務員あるある】をまとめてみた。地方公務員(市役所)の実態大暴露！

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今日も職場でのクソな日常っぷりをつらつらと書いていきたいと思います。

人生において長い時間を過ごすことになる職場環境は非常に大切ですよね。

公務員ですらなかなか有給を取りにくいご時世、部下想いの上司にめぐり逢いたいものです。

というわけで今回は、公務員(市役所)での仕事の進め方、【業務内容】というよりは【スタンス的なもの】について触れていきたいと思います。

仕事の進め方の基本スタンスは「みんなで苦労しよう」

先に言っておくと、これは本当に口にされているわけではありません。

僕が実際に職場で仕事をしていく中で感じている【暗黙のルール】のようなものです。

例えばこんなことがあります。

有給を取ろうと思って上司に相談しますよね。（もちろん仕事は調整済み）

すみません○○日に休みを取りたいのですが…

なにぃ、他の人も休まず仕事やってるんだからそういうわけにはいかんだろぉ

はい、よくあるお断りのパターンですね。

「他の人の仕事」って言ってるんですけど、本来その人がやるべき仕事のいくつかはこっちに振って来てて、それを処理した上で言ってもこうなんですよ。

余裕が出来たら他の人の仕事を手伝うのは当然としても、こんなの繰り返してたらキリがないじゃないですか。

元々休むつもりがない人からすれば、早く仕事を終わらせて休める時は休もうって意識は皆無です。

そういう人がどういう仕事の仕方をするかって言うと、業務時間内ちょうどで終わるような仕事の進め方をします。

だから、テキパキと仕事を片付ける人のところには次から次に仕事が振ってくるし、みんなそれを分かってるから、忙しいフリをして自分に余計な仕事が振ってこないように保身しているんです。

【公務員はマジメにがんばるやつが損をする世界】ってこういうことです。

みんながそんな保身的な仕事の進め方をするとどうなると思いますか？

本来は早く終わらせられて休みもしっかり取れるはずなのに、それをしないから、みんなが揃ってダラダラと長い時間職場に拘束される生活を送るってことなんですよ。

まさに「みんなで苦労しよう」じゃないですか？

職場に長くいることが頑張ってるっていう風潮なのもほんとクソくらえです。

有給が取れる環境なのに取らない人たち

作ろうと思えば、しっかり有給が取れる環境にいるはずなのになぜそうしないのか疑問です。

まぁ、本当に業務が忙しくて休みが取れない状況の人は仕方ないとして。

休みが取れる状況にあるはずなのに取らない人もいるわけです。

なんで取らないのかというと、

• 余裕があると思われたくない（諸悪の根源）
• 家にいるのがイヤだ（どっか行けば？）
• 休んでも特にすることがない（寝とけば？）

こんなの。

正気か！？と思うような理由で取らない人がけっこういるんですね。

まぁそれは勝手にどうぞって話なんですが、有給を取らない人たちからすれば、他の誰かが有給を取るのは少し妬ましいわけです。

もンのすごい迷惑な考え方ですよね。

自分で自分に勝手に制約をかけておいて、それを他人にも押し付けてくるんですよ。（おそらく本人は無自覚）

これはもう上の世代が悪いですね。上がそういう環境を作ってきたからどんどん同じような性質を持った職員が作られていくんです。

僕が上司の立場になったら（その頃には辞めていると思うけど）ガンガン有給を取って、部下にもガンガン取らせる方針で行きたいと思っています。

もちろん、やることはしっかりやろうぜ！ってのも忘れずにね。

働きやすい職場環境の模範であるべきはずが…？

巷では「働き方改革」だとか「QOL(クオリティ・オブ・ライフ)」だとかいろいろ叫ばれてますが、それを率先して実践すべき公務員がこの有様じゃあ話にならないですよ。

公務員の世界には、古い時代の働き方から考え方を変えられない、新しいものを受け入れることができない頭のカタ〜イおじさま、おばさま達がはびこっている証拠です。

一部革新派の称賛すべき優秀な人も、有象無象の前ではさすがに声もかすみます。

というわけで、公務員の世界は

• 「みんなで苦労しよう」
• 「乗り換えるのは不安だから沈みゆく泥舟に乗っていよう（NEW!）」

が基本スタンスなので、有給はなんだかんだ取りにくいのが多くの職場の現状だと思います。

有給の取りやすい環境を作ってくれる上司に当たったら、それは超絶ラッキーだと思った方が良いですね。

上司ガチャで言えば、SSSランクです。

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あなたは「上司ガチャ」という言葉を知っていますか？

部下は上司を選べないため、どんな上司に当たるかは運次第。

つまりスマホゲームによくあるガチャのようなものであるということを例えて表現したものです。

これって皮肉でもあるんですが、すごく的を得ていて上手に表現した言葉だなぁと感心しました。

今回は、「上司ガチャ」について感じたこと、部下の立場の人たちが取れる対策について考えてみました。

仕事がキツイか否かは上司ガチャの引き次第

「就職する」ということは、実は相当なクソゲーをやらされているようなものかもしれません。

というのも、職場での仕事が楽しくやりがいのあるものか、キツくゲンナリするものになるかは上司ガチャによるところがかなり大きいからです。

僕は就職してこの方、およそ６人の上司の元で仕事をしてきましたが、同じ内容の仕事に取り組んだとしても、上司が変わっただけでストレスの負荷がガラリと変わります。

世間の職場ではこういったことが五万とあるようですが、こんな理不尽なことはありません。

ちなみに正直に言って「この人は素晴らしいな！」と思ったのは６人中１人だけです。

僕は上司ガチャでハズレを引きまくっていたのかもしれません。

こんな不確定要素満載のものに僕たちは振り回されているのです。

職場でのあなたの仕事のやりやすさは、すべて「上司ガチャの引き」にかかっています。
（※パワハラ、セクハラ上司を引いてもリセマラ不可！）

年功序列の闇

年功序列システムはどんなに無能な人間であっても、ある一定の役職までは上がります。

つまり上司という立場になり、部下を持つことになる。

上司というポジションにつけば、これまでの仕事のスキルに加えて、周りの人間を管理するマネジメント能力も求められます。

しかしながら、当然ですが上司というポジションにつくすべての人がマネジメント能力に長けているわけではありません。

ここに年功序列システムの欠陥があります。

マネジメント能力のない上司の元についた部下は、苦労することになります。

その上司がただ仕事ができないだけならまだしも、人間性も未熟であった場合、上司ポジションにあぐらをかいて上から目線でモノを言ったり、自分の好きなように振る舞ったりするかもしれません。

というか、そういう人が多いから「上司ガチャ」なんて言葉が出来たのではないかと思っています。

「上司ガチャ」ランク分類してみた

ここでブレイクタイム！

多いに偏見のある主観になりますが、上司ガチャのランクを分類してみました。

なお、分かっていると思いますが世の中に完璧な人間はおりません。

ついては、おおまかに以下の項目についてどれほど満たされているかで分けることにしました。

1. 仕事の知識、経験を以って真摯に取り組んでいる
2. 部下を育てようという姿勢がある
3. 部下の能力や裁量に合わせて仕事を任せてくれる
4. 何かトラブルが生じた時は責任を取ろうとする
5. 部下の良いところを見て評価する
6. 叱り方に細心の注意を払い、時と場所を考える
7. どんな時でも誰に対しても、話し方、対応が変わらず、精神が安定している
8. 全体が前進することを重視するため、自分が持っている情報を出し惜しみしない

1. 仕事への熱意はあまりない
2. 上司であることにあぐらをかき、上から目線で話す
3. 部下を育てようという姿勢はなく、自分がいかに楽するかを重視する
4. 部下の失敗を恐れ、責任も取りたくないので仕事を任せない
5. 部下の悪いところばかりを見て評価する
6. 時と場所を考えず、自分の感情の赴くままに叱る
7. 相手によって態度が変わり、感情的になることが多い
8. 自分が必要とされることを求めるため、情報を出し惜しみする

それでは、以下の表がランク分類となります。

多くをポジティブ要素で構成される上司は、総じて他人への思いやりがあり人間性が高いと言えます。

逆に、多くをネガティブ要素で構成される上司は、総じて他人への配慮がなく人間性が低いと言えます。

そして鋭い人は気づいたかもしれませんが、このガチャは８０％の確率でハズレを引きますｗ

自分の上司を素晴らしい人だと言っている人、もしくはまぁ悪くはないと思っている人は、せいぜい５人に１人くらいの確率ってことです。

なお、低ランクガチャを引いたとしても、スマホゲームのようにキャラクターの組み合わせ次第では協力なコンボを繰り出せたり、逆に高ランクガチャを引いても強みを潰し合ったりするので、人次第では結果が変わってくる現実もありますが、ここではそこまで深く掘り下げません。

以上、偏見だらけの上司ガチャランクでした(ﾟ∀ﾟ)

低ランク上司ガチャを引いてしまったあなたへ

哀れなことに低ランクの上司ガチャを引いてしまったあなたが取れる行動は以下の３択です。

• 適応する
• 応戦する
• そっと距離を置く

１つずつ見ていきましょう。

適応する（賢者の選択）

１つ目の選択肢は、嫌な上司ともうまくやっていこうと適応していくことです。

世渡り上手な方法であり、大きなストレスと引き換えにあなたの対人スキルは向上することとなるでしょう。

ここでの大事なマインドは次の２つ。

• 他人を変えようとするのではなく、まずは自分が変わる。
• 相手がどんな人間なのか、理解する努力をする。

これが出来るようになれば大抵の人とは良好な関係を築くことができるようになるでしょう。

そして、職場だけでなくプライベートでも応用することができるようにもなるため、まずはこの方法を取ってみることをオススメします。

なんで立場も年齢も下のこっちが折れてやらなきゃいけないんだ…

と理不尽を感じるかもしれませんが、そこをグッとこらえた先に新しい発見があるはずです。

応戦する（ハイリスク・ハイリターン）

２つ目の選択肢は、嫌な上司を黙らせるため自分自身を強化していくことです。

具体的には、何か言われた時の返しの言葉や論理をあらかじめ考えておく「理論武装」をすることです。

うまくいけば上司からネチネチと言われることがなくなったり、逆に腫れ物を扱うような丁重な対応をしてくるようになるかもしれませんが、この方法はオススメしません。

前述のとおり、成功した先には大きなリターンが見込めますが、失敗すれば地獄が待っています。

火に油を注ぐことになり、さらに当たりが強くなったり理不尽な要求が増えたりすることでしょう。

ですので、よほどの自信がない限りは、この方法は封印しておくのが無難です。

そっと距離を置く（脱出ボタン）

３つ目の選択肢、それは静かに離れることです。

適応しようと努力してみてもダメだった。

応戦しようと理論武装を試みたが、自分にはハードルが高かった。

こういった八方塞がりの状態になってしまえば残る選択肢は「脱出する」ことです。

まずは異動希望を願い出てみること、それがダメなら転職も視野に入れましょう。

現代に「うつ病」が増えているのは、こういった苦しい環境にありながら逃げることができずにいる人が多いのだと思います。

過大なストレスがかかっている状態である場合、うつ病になる前に自分でその場を離れなければいけません。

一度行動不能になってしまえば、そこから生活を立て直すことが困難になってしまいます。

人生を長い目で見た時には、思い切った行動を起こす必要があることも知っておいてください。

上司だけに原因があるわけではないことも考えよう

さて、これまで「上司ガチャ」について語ってきましたが、これはあくまで部下目線での話。

逆に上司陣の会話では「部下ガチャ」で低ランクを引いてしまったと言う話もあるかもしれません。

人間、自分のことは棚に上げて話をしがちですが、僕たちはしっかり自分のことも省みましょう。

上司が悪い、上司さえいなければ…

そんな風に相手のことを責める前に、自分に出来ることは最大限努力したかどうかを自分の心に問うことです。

自分を省みる気持ちと部下に必要な３要素、

• 素直な心
• 謙虚な姿勢
• 仕事に対する積極性

これらを以て接すれば、多くの場合打開できることと思います。

ただし、努力しても努力してもダメだった場合はその環境を離れましょう。

それは決して「逃げる」ことでもなく、「負ける」ことでもなく聡明な戦略的撤退です。

以上、

理不尽な「上司ガチャ」ではありますが、しっかりと対策方法を考えて乗り越えていきましょう。

僕もがんばりますので(・∀・)

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